摘要：除了经济大环境不给力，还有反腐倡廉高压态势依旧，电商抢客户等因素，海参店频频倒闭叫苦不迭，海参专卖店们急需思考。为何电商能够一枝独秀，身处逆市确做的风生水起？

实业+互联网 曾几何时，零售业的实力派们谦逊的俯视互联网的“小朋友”：我们做实业的，不懂网络。马云不也被实体的拥护者藐视过，才有了“今天你对我爱搭不理，明天我让你高攀不起”流行语。果不其然，网络发达了，互联网经济繁荣，抢了实体经济的风头，自李总理在今年两会期间提及“互联网+”和“线上线下互动消费”（O2O）以来，业界关于“互联网+”的讨论空前增多。

而电商对互联网+的理解是：“互联网和传统海参产业的一种结合模式，通过线上和线下融合互动，促进海参产业消费转型升级。”与其他品牌做“电商特供”不同的是，海参线上和线下的产品是同款同质确不同价，在中国海参行业独有一例，传统海参行业插上了互联网的翅膀，走的更远，飞得更高。

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高性价比路线 在实体店铺租金日益高涨的今天，租金日益紧迫地冲击着这些实体专卖店的生存空间。以上海为例，一个30来平的小店,月租在4-5万元,大店就更不必说了,一年下来只店租一项就有50万左右，加上大部分海参店都是代理商或加盟商，进货成本也比较高，所以在定价上也需预留足够的空间，最后层层加价让消费者望而却步。参满楼海参走的是厂家直营直销的道路,缩减从厂家到消费者的中间流通环节,以求提高海参的性价比,让老百姓真证得到了实惠，所以才能立足海参市场多年。

行业转型过渡期内，任何挣扎徘徊在所难免，用互联网的思路做海参，机遇与挑战并重。

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